新浪总编辑陈彤离职:传统门户时代的告别|首页

企业新闻 | 2021-02-17

皇族电竞|我知道多次被“辞退”的陈顿这次转过身来。 这个中国互联网门户时代的创始人,中国互联网新闻的象征人物,在移动化大潮到来时自由选择离开,可能是传统媒体面临变革的最糟糕的辛酸。 新浪网曾经多次作为新媒体,革命了许多传统媒体的革命,但现在移动互联网革命了门户网站的革命。 从主编的屡次辞职说明来看,传统的门户时代确实达到了命运的三个阶段。

退役军人总有一天不会杀人,但逐渐不使入口高层衰退而辞职的情况近两年并不少见。 在主编这个职位上,网易意味着三年内有两名主编辞职,刘春也是去年从搜狐辞职的。

当然,这些在互联网领域的影响力及其辞职对公司的影响与新浪不能相比,但门户网站面临的压力——在挖掘广告以外的新商业模式过程中,总编辑的地位很差。 再广泛地敲打视线也找不到,但近年来媒体人的辞职已经成为风潮。 《中国企业家》杂志社广刘东华辞职创建了正和岛,21世纪媒体创始人刘洲伟辞职创建了前海媒体。 特别是后者对财经媒体行业的影响远远不如陈顿辞职对互联网行业的变动。

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只是,很多人很明显,刘东华、刘洲伟等人离开是因为新媒体的冲击,传统媒体的前景很明显,其平台得不到足够的前空间。 新浪本身是继中文互联网上影响力之后的门户网站,享受着微博这个仅次于世界的中文社交媒体,陈顿可能没有充分的理由。 它预示了移动化、跨界化和社会简化的进展,无论是否否定,门户都成为了传统媒体。

从这个意义上来说,陈顿离开了,可能受不了麦克阿瑟的话:退伍军人总有一天不杀,不会逐渐衰弱。 虽然陈顿并不主张新浪和中国互联网行业做出贡献,但我们必须认识到新浪和所有门户面临的变革压力。 与门户横向化语境下的主编角色相反,每个时代都有自己的英雄。

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新浪、搜狐等门户网站的兴起引起了媒体行业的第一次变革,但近年来,汽车之家、金融界等横向网站的繁荣,构成了门户网站大规模完整模式所必需的挑战,这一挑战出现在用户规模、广告收益上。 以广告为例,今年第二季度汽车之家的广告收益为5900万美元,超过新浪近1.558亿美元,但后者的体量、承担的运营成本压力也是前者的数倍。 门户网站现在面临的挑战只是加快横向迁移。

去年4月,新浪要把门户网站的频道具体分为媒体频道、综合频道、商业频道,两者都要分担销售任务。 根据新浪内部人们的诸说,这种变化是把新浪的影响力和流量变成更好的东西来收益。

2005年,网易主编李学凌明确提出将频道独立国家作为子公司。 新浪于2008年分割房地产和家庭频道,与易居中国重建新浪乐居租壳上市,搜狐于2009年将汽车频道升级为汽车事业部。 在横断化的转变过程中,总编辑的角色定位也不可避免地再次发生了变化。

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在新浪更新之前,包括娱乐在内的一些频道已经开始了内部争论的商业化问题。 他还指出,对渴望变革的门户网站来说,商业化的压力远远大于内容运营的压力。

在这个过程中主编的管理权限也在上升。 在搜狐中,总编辑管理的只有新闻、财经、军事、文化、读书、历史等频道,汽车、娱乐等频道早就在独立的国家运营了。 在新浪,随着财经、汽车等频道独立国家的运营加快,独立性也变得更强。 移动简化和社会化是内容依然是唯一的“王者”移动简化和社会简化的发展,给技术和运营带来了门户的挑战,在某种程度上极大。

今天的标题在一夜之间完全超过了门户网站多年溶解获得的行业垄断地位,依靠“技术社会”。 在门户之争中领导新浪的搜狐和互联网是不分手段的血本部署移动客户端。 腾讯在2012年更新了科学技术和财经频道。

最重要的变化之一是拒绝编辑的文章同时需要用户门户、视频和移动终端。 微博作为社交媒体时代的领袖,也可以认为新浪自己改变了自己的生命。

在这个过程中,用户提供新闻的入口和方式再次改变了。 另一方面,用户可以通过新闻客户端、微博、网络聊天等社交产品获取信息,而无需依赖门户网站和搜索引擎。

另一方面,编辑在信息检查中的作用被弱化,因为用户需要通过自己的社会关系链提供信息。 在这种变化下,内容已经是稀缺资源,技术和商业模式自然地做着与内容运营同等重要的事情。 对于内容运营,传统门户在技术和商业模式的创造性方面可能感到更明显的压力。

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特别是在商业模式中,现在的新闻客户端大多是展示广告,手机成为用户终端互联网的第一终端后,传统广告无法损害用户体验,无法应对广告主的效果排斥,门户网站对广告主资源, 享受微博的新浪也许可以通过社交广告突破,但其他新闻客户端面临着更大的挑战。 面对移动互联网的大潮,传统门户网站的变革是必不可少的。

作为门户时代的创始人,陈顿离开的不仅仅是新浪,也许是向门户时代的告别。 移动时代是否还没有出现陈顿这样的象征人物,这个问题也不能抽出时间问。

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